Кратак одговор: Велике технолошке компаније су важне у вештачкој интелигенцији јер контролишу негламурозне основне ствари - рачунарство, облачне платформе, уређаје, продавнице апликација и пословне алате. Та контрола им омогућава да финансирају граничне моделе и брзо испоручују функције милијардама. Ако су управљање, контроле приватности и интероперабилност слаби, иста полуга се калцира у закључавање и концентрацију моћи.
Кључне закључке:
Инфраструктура: Третирајте контролу над облаком, чиповима и MLO-овима као главну препреку за вештачку интелигенцију.
Дистрибуција: Очекујте да ће ажурирања платформе дефинисати шта „вештачка интелигенција“ значи за већину корисника.
Чување капије: Правила продавнице апликација и услови API-ја тихо одређују које се функције вештачке интелигенције испоручују.
Контрола корисника: Захтевајте јасна одустајања, трајна подешавања и администраторске контроле које функционишу.
Одговорност: Захтевати евиденцију ревизије, транспарентност и начине жалбе за штетне исходе.

🔗 Будућност вештачке интелигенције: Трендови и шта је следеће
Кључне иновације, ризици и индустрије које су се преобликовале током наредне деценије.
🔗 Основни модели у генеративној вештачкој интелигенцији: Једноставан водич
Разумети како основни модели покрећу модерне генеративне вештачке интелигенције (AI) апликације.
🔗 Шта је компанија за вештачку интелигенцију и како функционише
Сазнајте особине, тимове и производе који дефинишу пословање које првенствено користи вештачку интелигенцију.
🔗 Како изгледа вештачка интелигенција (AI) код у стварним пројектима
Погледајте примере образаца кода, алата и токова рада вођених вештачком интелигенцијом.
Будимо реални на тренутак - већина „разговора о вештачкој интелигенцији“ пролази поред негламурозних делова попут рачунарства, дистрибуције, набавке, усклађености и неугодне реалности да неко мора да плати за графичке процесоре и струју. Велике технолошке компаније живе у тим негламурозним деловима. Управо зато је то толико важно. 😅 ( IEA - Енергија и вештачка интелигенција , NVIDIA - Преглед платформи за инференцију вештачке интелигенције )
Улога вештачке интелигенције великих технолошких компанија, једноставним језиком 🧩
Када људи кажу „велике технолошке компаније“, обично мисле на гигантске платформске компаније које контролишу главне слојеве модерног рачунарства:
-
Клауд инфраструктура (где се вештачка интелигенција покреће) ☁️ ( Amazon SageMaker AI документација , Azure Machine Learning документација , Vertex AI документација )
-
Потрошачки уређаји и оперативни системи (где се вештачка интелигенција примењује) 📱💻 ( Apple Core ML , Google ML Kit )
-
Екосистеми апликација и тржишта (где се вештачка интелигенција шири) 🛒 ( Смернице за преглед апликација компаније Apple , Безбедност података на Google Play-у )
-
Цевоводи података и аналитички стекови (где се вештачка интелигенција напаја) 🍽️
-
Пословни софтвер (где се вештачка интелигенција монетизује) 🧾
-
Партнерства за чипове и хардвер (где се вештачка интелигенција убрзава) 🧠🔩 ( NVIDIA - преглед платформи за инференцију вештачке интелигенције )
Дакле, улога није само „они праве вештачку интелигенцију“. Више је као да граде аутопутеве, продају аутомобиле, управљају наплатним рампама и такође одлучују куда воде излази. Благо претеривање... али не много.
Улога великих технолошких компанија у вештачкој интелигенцији: пет највећих послова 🏗️
Ако желите чист ментални модел, велике технолошке компаније имају тенденцију да обављају пет преклапајућих послова у свету вештачке интелигенције:
-
Провајдер инфраструктуре:
центри података, облак, умрежавање, безбедност, MLOps алати. Ствари које чине вештачку интелигенцију изводљивом у великим размерама. ( Amazon SageMaker AI документација , IEA - Енергија и вештачка интелигенција ) -
Конструктор модела и истраживачки механизам
Не увек, али често - лабораторије, интерни истраживачки и развојни програм, примењена истраживања и „продуктизована наука“. ( Закони скалирања за моделе неуронских језика (arXiv) , Обука модела великих језика за оптимално израчунавање (Chinchilla) (arXiv) ) -
Дистрибутер
Могу да уграде вештачку интелигенцију у поља за претрагу, телефоне, клијенте е-поште, системе за оглашавање и алате на радном месту. Дистрибуција је суперсила. -
Чувар капије и постављач правила
Политике продавнице апликација, правила платформе, услови API-ја, модерирање садржаја, безбедносне капије, контроле предузећа. ( Смернице за преглед апликација на Apple-у , безбедност података на Google Play-у ) -
Распоређивач капитала
Они финансирају, стичу, стварају партнерства, инкубирају. Они обликују оно што опстаје.
То је улога великих технолошких компанија у вештачкој интелигенцији у функционалном смислу: оне стварају услове за постојање вештачке интелигенције - а затим одлучују како ће она доћи до вас.
Шта чини добру верзију улоге вештачке интелигенције у великим технолошким компанијама ✅😬
„Добра верзија“ великих технолошких компанија у вештачкој интелигенцији није о савршенству. Ради се о компромисима који се решавају одговорно, са мање изненадних удараца за све остале.
Ево шта разликује атмосферу „корисног гиганта“ од атмосфере „ух, монопол“:
-
Транспарентност без превише жаргона.
Јасно означавање функција вештачке интелигенције, ограничења и података који се користе. Не лавиринт од 40 страница. ( NIST AI RMF 1.0 , ISO/IEC 42001:2023 ) -
Права контрола корисника:
Искључивања која функционишу, подешавања приватности која се не ресетују мистериозно и администраторске контроле које нису лов на благо. ( GDPR - Уредба (ЕУ) 2016/679 ) -
Интероперабилност и отвореност - понекад
Не мора све бити отвореног кода, али закључавање свих код једног добављача заувек је... избор. -
Безбедност са зубима
Праћење злоупотребе, црвено-тејмовање, контрола садржаја и спремност да се блокирају очигледно ризични случајеви употребе. ( NIST AI RMF 1.0 , NIST GenAI профил (AI RMF пратећи програм) ) -
Здрави екосистеми
Подршка за стартапове, партнере, истраживаче и отворене стандарде како иновације не би постале „изнајмите платформу или нестаните“. ( ОЕЦД принципи вештачке интелигенције )
Рећи ћу то директно: „добра верзија“ делује као солидно јавно предузеће са јаким укусом производа. Лоша верзија делује као казино где кућа такође пише правила. 🎰
Табела за поређење: најбоље „AI траке“ великих технолошких компанија и зашто функционишу 📊
| Алат (трака) | Публика | Цена | Зашто то функционише |
|---|---|---|---|
| Платформе за вештачку интелигенцију у облаку | Предузећа, стартапови | засновано на употреби | Лако скалирање, једна фактура, пуно дугмади (превише дугмади) |
| API-ји Frontier Model-а | Програмери, тимови производа | плаћање по токену / нивоима | Брза интеграција, добар основни квалитет, делује као варање 😅 |
| Вештачка интелигенција уграђена у уређај | Потрошачи, произвођачи-произвођачи | у пакету | Мала латенција, понекад заштита приватности, ради отприлике офлајн |
| Пакет за продуктивност са вештачком интелигенцијом | Канцеларијски тимови | додатак по седишту | Живи у свакодневним радним процесима - документи, пошта, састанци, цела рутина |
| Огласи + циљање вештачком интелигенцијом | Маркетиншки стручњаци | % od potrošnje | Велики подаци + дистрибуција = ефикасно, такође помало језиво 👀 |
| Безбедност + Усклађеност вештачке интелигенције | Регулисане индустрије | премиум | Продаје „мир ума“ - чак и ако је то само мање упозорења |
| АИ чипови + акцелератори | Сви узводно | велика капитална улагања | Ако поседујеш лопате, освајаш златну грозницу (неспретна метафора, и даље тачна) |
| Представе отвореног екосистема | Градитељи, истраживачи | бесплатни + плаћени нивои | Замах заједнице, бржа итерација, понекад неукротива забава |
Признање о необичној причи за столом: „бесплатно“ ту много функционише. Бесплатно док не престане да буде… знате како то иде.
Крупни план: инфраструктурна препрека (рачунарство, облак, чипови) 🧱⚙️
Ово је део о коме већина људи не жели да прича јер није гламурозан. Али то је кичма вештачке интелигенције.
Велике технолошке компаније утичу на вештачку интелигенцију контролишући:
-
Рачунарска понуда (приступ GPU-у, кластери, заказивање) ( IEA - Потражња енергије од стране вештачке интелигенције )
-
Умрежавање (међусобне везе велике пропусности, структуре мале латенције)
-
Складиштење (језера података, системи за преузимање података, резервне копије)
-
MLOps цевоводи (обука, имплементација, праћење, управљање) ( MLOps на Vertex AI , Azure MLOps архитектуре )
-
Безбедност (идентитет, евиденција ревизије, шифровање, спровођење политика) ( NIST AI RMF 1.0 , ISO/IEC 42001:2023 )
Ако сте икада покушали да примените вештачку интелигенцију у стварној компанији, већ знате да је „модел“ лакши део. Тежи део је: дозволе, евидентирање, приступ подацима, контрола трошкова, време рада, реаговање на инциденте… ствари за одрасле. 😵💫
Пошто велике технолошке компаније поседују толико тога, могу да поставе подразумеване обрасце:
-
Који алати постају стандардни
-
Који оквири добијају првокласну подршку
-
Који хардвер добија приоритет
-
Који модели цена постају „нормални“
То није аутоматски зло. Али је моћ.
Крупни план: истраживање модела наспрам стварности производа 🧪➡️🛠️
Ево у чему је тензија: велике технолошке компаније могу да финансирају дубинска истраживања, а такође су им потребне и кварталне победе у производу. Та комбинација производи невероватне продоре, али и... сумњива лансирања нових функција.
Велике технолошке компаније обично покрећу напредак вештачке интелигенције кроз:
-
Масовни тренинги (скала је битна) ( Закони скалирања за моделе неуронских језика (arXiv) )
-
Интерни евалуациони процеси (бенчмаркинг, безбедносни тестови, регресионе провере) ( NIST GenAI профил (AI RMF пратилац) )
-
Примењена истраживања (претварање радова у понашања производа)
-
Побољшања алата (дестилација, компресија, ефикасност сервирања)
Али притисак производа мења ствари:
-
Брзина побеђује елеганцију
-
Објашњење предности испоруке
-
„Довољно добро“ је боље од „потпуно схваћено“
Понекад је то у реду. Већини корисника није потребна теоријска чистота, већ користан асистент у њиховом радном процесу. Али постоји ризик да се „довољно добро“ примени у осетљивим контекстима (здравство, запошљавање, финансије, образовање) где „довољно добро“... није довољно добро. ( Закон ЕУ о вештачкој интелигенцији - Уредба (ЕУ) 2024/1689 )
Ово је део улоге великих технолошких компанија у вештачкој интелигенцији - претварање најсавременијих могућности у карактеристике за масовно тржиште, чак и када су ивице још увек оштре. 🔪
Крупни план: дистрибуција је права суперсила 🚀📣
Ако можете да поставите вештачку интелигенцију унутар места где људи већ живе дигитално, не морате да „убеђујете“ кориснике. Ви једноставно постајете подразумевани.
Канали дистрибуције великих технолошких компанија укључују:
-
Траке за претрагу и прегледачи 🔎
-
Помоћници за мобилне оперативне системе 📱
-
Радни пакети (документи, пошта, ћаскање, састанци) 🧑💼
-
Друштвене мреже и системи препорука 📺
-
Продавнице апликација и платформе за продају 🛍️ ( Смернице за преглед апликација компаније Apple , Безбедност података на Google Play-у )
Зато мање компаније за вештачку интелигенцију често сарађују са великим технолошким компанијама чак и ако су због тога нервозне. Дистрибуција је кисеоник. Без ње, можете имати најбољи модел на свету, а и даље викати у празнину.
Постоји и суптилна нуспојава: дистрибуција обликује шта „вештачка интелигенција“ уопште значи јавности. Ако се вештачка интелигенција појављује углавном као помоћник у писању, људи претпостављају да се вештачка интелигенција односи на писање. Ако се појављује као уређивање фотографија, људи претпостављају да се вештачка интелигенција односи на слике. Платформа одређује атмосферу.
Крупни план: подаци, приватност и договор о поверењу 🔐🧠
Системи вештачке интелигенције често постају ефикаснији када су персонализовани. Персонализација често захтева податке. А подаци стварају ризик. Тај троугао никада не нестаје.
Велике технолошке компаније се налазе на:
-
Подаци о понашању потрошача (претраге, кликови, преференције)
-
Подаци предузећа (имејлови, документи, ћаскања, тикети, токови рада)
-
Подаци о платформи (апликације, плаћања, сигнали идентитета)
-
Подаци о уређају (локација, сензори, фотографије, гласовни уноси)
Чак и када се „сирови подаци“ не користе директно, околни екосистем обликује обуку, фино подешавање, евалуацију и правац производа.
Уговор о поверењу обично изгледа овако:
-
Корисници прихватају прикупљање података јер је производ практичан 🧃
-
Регулатори узвраћају када постане језиво 👀 ( GDPR - Уредба (ЕУ) 2016/679 )
-
Компаније одговарају контролама, политикама и порукама „приватност на првом месту“
-
Сви се расправљају о томе шта значи „приватност“
Практично правило које сам видео да функционише: ако компанија може да објасни своје праксе у вези са подацима вештачке интелигенције у једном разговору, а да се не крије иза правничког жаргона, обично се сналази боље од просека. Не савршено - само боље.
Крупни план: управљање, безбедност и игра тихог утицаја 🧯📜
Ово је мање видљива улога: велике технолошке компаније често помажу у дефинисању правила којих се сви остали придржавају.
Они обликују управљање кроз:
-
Интерне безбедносне политике (шта ће модел одбити) ( NIST AI RMF 1.0 )
-
Политике платформе (шта апликације могу да раде) ( Смернице за преглед апликација компаније Apple , Безбедност података на Google Play-у )
-
Карактеристике усклађености предузећа (ревизијски трагови, задржавање, границе података) ( ISO/IEC 42001:2023 , Закон ЕУ о вештачкој интелигенцији - Уредба (ЕУ) 2024/1689 )
-
Учешће у индустријским стандардима (технички оквири, најбоље праксе) ( ОЕЦД принципи вештачке интелигенције , ISO/IEC 42001:2023 )
-
Лобирање и ангажовање у политици (да, и тај део)
Понекад је ово заиста корисно. Велике технолошке компаније могу да инвестирају у тимове за безбедност, алате за поверење, откривање злоупотребе и инфраструктуру за усклађеност коју мањи играчи не могу да приуште.
Понекад је то себично. Безбедност може постати ров, где само највећи играчи могу себи да „приуште“ да се придржавају прописа. То је замршено питање: безбедност је неопходна, али скупа безбедност може случајно да замрзне конкуренцију. ( Закон ЕУ о вештачкој интелигенцији - Уредба (ЕУ) 2024/1689 )
Овде је нијанса важна. Ни она забавна нијанса - она досадна. 😬
Крупни план: конкуренција, отворени екосистеми и гравитација стартапова 🧲🌱
Улога великих технолошких компанија у вештачкој интелигенцији такође укључује обликовање тржишта:
-
Аквизиције (таленат, технологија, дистрибуција)
-
Партнерства (модели хостовани на облаку, заједнички пословни уговори)
-
Финансирање екосистема (кредити, инкубатори, тржишта)
-
Отворени алати (фрејмворци, библиотеке, „отворена“ издања)
Постоји образац који сам посматрао како се понавља:
-
Стартапи брзо иновирају
-
Велике технолошке компаније интегришу или копирају успешан образац
-
Стартапови се окрећу ка нишама или постају мете аквизиција
-
„Слој платформе“ се згушњава
То није аутоматски лоше. Платформе могу смањити трење и учинити вештачку интелигенцију приступачном. Али може и смањити разноликост. Ако сваки производ постане „омотач око истих неколико АПИ-ја“, иновација почиње да се осећа као преуређивање намештаја у истом стану.
Мало неуредне конкуренције је здраво. Као стартер за квасац. Ако све стерилишете, престаје да нараста. Та метафора је мало несавршена, али ја се држим ње. 🍞
Живети са узбуђењем и опрезом 😄😟
Оба осећања се поклапају. Узбуђење и опрез могу да деле исту просторију.
Разлози за узбуђење:
-
Брже распоређивање корисних алата
-
Боља инфраструктура и поузданост
-
Нижа препрека за предузећа да усвоје вештачку интелигенцију
-
Више улагања у безбедност и стандардизација ( NIST AI RMF 1.0 , OECD AI Principles )
Разлози за опрез:
-
Консолидација рачунарства и дистрибуције ( IEA - Потражња за енергијом од стране вештачке интелигенције )
-
Фиксирајте путем цена, API-ја и екосистема
-
Ризици по приватност и последице повезане са надзором ( GDPR - Уредба (ЕУ) 2016/679 )
-
„Политика једне компаније“ постаје стварност за све
Реалистични став је: Велике технолошке компаније могу убрзати вештачку интелигенцију за свет, а истовремено концентрисати моћ. То може бити тачно у исто време. Људима се не свиђа тај одговор јер му недостаје зачина, али се уклапа у доказе.
Практични закључци за различите читаоце 🎯
Ако сте пословни купац 🧾
-
Питајте где иду ваши подаци, како су изоловани и шта администратори могу да контролишу ( GDPR - Уредба (ЕУ) 2016/679 , Закон ЕУ о вештачкој интелигенцији - Уредба (ЕУ) 2024/1689 )
-
Дајте приоритет евиденцији ревизије, контроли приступа и јасним политикама чувања ( ISO/IEC 42001:2023 )
-
Пазите на скривене криве трошкова (цене коришћења брзо расту)
Ако сте програмер 🧑💻
-
Градите имајући у виду преносивост (слојеви апстракције помажу)
-
Не ослањајте се све на једну карактеристику добављача која може нестати
-
Пратите ограничења цена, промене цена и ажурирања политика као да је то део вашег посла (јер јесте) ( Смернице за преглед апликација на Apple-у , Безбедност података на Google Play-у )
Ако сте креатор политике или руководилац за усклађеност 🏛️
-
Залагање за интероперабилне стандарде и норме транспарентности ( ОЕЦД принципи вештачке интелигенције )
-
Избегавајте правила која само гиганти могу себи да приуште ( Закон ЕУ о вештачкој интелигенцији - Уредба (ЕУ) 2024/1689 )
-
Третирајте „контролу дистрибуције“ као кључно питање, а не као накнадну мисао
Ако сте редован корисник 🙋
-
Сазнајте где се функције вештачке интелигенције налазе у вашим апликацијама
-
Користите контроле приватности чак и ако су досадне ( GDPR - Уредба (ЕУ) 2016/679 )
-
Будите скептични према „магичним“ резултатима - вештачка интелигенција је самоуверена, али није увек тачна 😵
Завршни резиме: Улога великих технолошких компанија у вештачкој интелигенцији 🧠✨
Улога великих технолошких компанија у вештачкој интелигенцији није само једна ствар. То је скуп улога: власник инфраструктуре, креатор модела, дистрибутер, чувар капије и обликовач тржишта. Они не само да учествују у вештачкој интелигенцији - они дефинишу терен на којем вештачка интелигенција расте.
Ако се сећате само једног реда, напишите га овако:
Улога великих технолошких компанија у вештачкој интелигенцији.
Она гради цевоводе, поставља подразумеване вредности и управља начином на који вештачка интелигенција допире до људи - у огромним размерама, са огромним последицама. ( NIST AI RMF 1.0 , Закон ЕУ о вештачкој интелигенцији - Уредба (ЕУ) 2024/1689 )
И да, „последице“ звуче драматично. Али вештачка интелигенција је једна од оних тема где је драматично понекад једноставно... тачно. 😬🤖
Честа питања
Која је улога великих технолошких компанија у вештачкој интелигенцији, у практичном смислу?
Улога великих технолошких компанија у вештачкој интелигенцији је мање „они праве моделе“, а више „они управљају машинама које омогућавају да вештачка интелигенција функционише у великим размерама“. Они обезбеђују клауд инфраструктуру, испоручују вештачку интелигенцију путем уређаја и апликација и постављају правила платформе која обликују оно што се гради. Такође финансирају истраживања, партнерства и аквизиције које утичу на то који приступи ће опстати. На многим тржиштима, они ефикасно дефинишу подразумевано искуство вештачке интелигенције.
Зашто је приступ рачунарству толико важан за оне који могу да граде вештачку интелигенцију у великим размерама?
Модерна вештачка интелигенција зависи од великих кластера графичких процесора (GPU), брзог умрежавања, складиштења и поузданих MLOps цевовода - не само од паметних алгоритама. Ако не можете да добијете предвидљив капацитет, обука, евалуација и имплементација постају крхки и скупи. Велике технолошке компаније често контролишу „кичмени“ слој (облак, партнерства са чиповима, заказивање, безбедност), који може да одреди шта је изводљиво за мање тимове. Та моћ може бити корисна, али остаје моћ.
Како дистрибуција великих технолошких компанија обликује шта „вештачка интелигенција“ значи свакодневним корисницима?
Дистрибуција је супермоћ јер претвара вештачку интелигенцију у подразумевану функцију уместо у засебан производ који морате да изаберете. Када се вештачка интелигенција појави у тракама за претрагу, телефонима, имејловима, документима, састанцима и продавницама апликација, она постаје „оно што вештачка интелигенција јесте“ за већину људи. То такође сужава очекивања јавности: ако је вештачка интелигенција углавном алат за писање у вашим апликацијама, корисници претпостављају да је вештачка интелигенција једнака писању. Платформе тихо одређују тон.
На које су главни начине правила платформе и продавнице апликација деловати као чувари вештачке интелигенције?
Политике прегледа апликација, услови тржишта, правила садржаја и ограничења API-ја могу одредити које су функције вештачке интелигенције дозвољене и како се морају понашати. Чак и када су правила формулисана као заштита безбедности или приватности, она такође обликују конкуренцију повећавајући трошкове усклађености и имплементације. За програмере то значи да ажурирања политика могу бити једнако важна као и ажурирања модела. У пракси, „оно што се испоручује“ је често „оно што пролази капију“
Како се облачне AI платформе попут SageMaker-а, Azure ML-а и Vertex AI-а уклапају у улогу великих технолошких компанија у AI-у?
Платформе за вештачку интелигенцију у облаку обједињују обуку, имплементацију, праћење, управљање и безбедност на једном месту, што смањује трење за стартапе и предузећа. Алати попут Amazon SageMaker-а, Azure Machine Learning-а и Vertex AI-а олакшавају скалирање и управљање трошковима путем односа са једним добављачем. Компромис је у томе што погодност може повећати везаност, јер су токови рада, дозволе и праћење дубоко интегрисани у тај екосистем.
Шта би купац предузећа требало да пита пре него што усвоји алате велике технолошке интелигенције?
Почните са подацима: где иду, како су изоловани и које контроле задржавања и ревизије постоје. Питајте о администраторским контролама, евидентирању, границама приступа и како се модели процењују на ризик у вашем домену. Такође, тестирајте цене под притиском, јер трошкови засновани на коришћењу могу порасти како се усвајање повећава. У регулисаним окружењима, ускладите очекивања са оквирима и захтевима за усклађеност које ваша организација већ користи.
Како програмери могу избећи везаност за добављача када граде на AI API-јима великих технолошких компанија?
Уобичајени приступ је дизајнирање за преносивост: сместити позиве модела иза слоја апстракције и одржавати упите, политике и логику евалуације верзионисаним и тестираним. Избегавајте ослањање на једну „посебну“ функцију добављача која би се могла променити или нестати. Пратите ограничења брзине, ажурирања цена и промене политика као део текућег одржавања. Преносивост није бесплатна, али обично кошта мање од присилне миграције.
Како приватност и персонализација стварају „уговор о поверењу“ са функцијама вештачке интелигенције?
Персонализација често побољшава корисност вештачке интелигенције, али обично повећава изложеност подацима и перципирану језивост. Велике технолошке компаније су близу података о понашању, предузећима, платформама и уређајима, тако да корисници и регулатори пажљиво испитују како ти подаци утичу на обуку, фино подешавање и одлуке о производима. Практична референтна тачка је да ли компанија може јасно да објасни своје праксе у вези са подацима вештачке интелигенције, а да се не крије иза правног језика. Добре контроле и стварна искључивања су важни.
Који стандарди и прописи су најрелевантнији за управљање и безбедност великих технолошких компанија у области вештачке интелигенције?
У многим процесима управљања, управљање комбинује интерне безбедносне политике са екстерним оквирима и законима. Организације се често позивају на смернице за управљање ризицима као што је NIST-ов AI RMF, стандарде управљања као што је ISO/IEC 42001 и регионална правила као што су GDPR и ЕУ АИ Закон за одређене случајеве употребе. Она утичу на евидентирање, ревизије, границе података и шта се блокира или дозвољава. Изазов је у томе што усклађеност може постати скупа, што може фаворизовати веће играче.
Да ли је утицај великих технолошких компанија на конкуренцију и екосистеме увек лоша ствар?
Не аутоматски. Платформе могу смањити баријере, стандардизовати алате и финансирати безбедност и инфраструктуру коју мањи тимови не могу да приуште. Али иста динамика може смањити разноликост ако сви постану танки омотач око неколико доминантних API-ја, облака и тржишта. Пазите на обрасце попут консолидације рачунарства и дистрибуције, плус промене цена и политика које је тешко избећи. Најздравији екосистеми обично остављају простор за интероперабилност и нове учеснике.
Референце
-
Међународна агенција за енергетику - Енергија и вештачка интелигенција - iea.org
-
Међународна агенција за енергију - Потражња за енергијом од стране вештачке интелигенције - iea.org
-
NVIDIA - Преглед платформи за вештачку инференцију - nvidia.com
-
Amazon Web Services - Документација за AI за Amazon SageMaker (Шта је SageMaker?) - aws.amazon.com
-
за Microsoft Azure машинско учење - learn.microsoft.com
-
Google Cloud - Vertex AI документација - cloud.google.com
-
Google Cloud - MLOps на Vertex AI - cloud.google.com
-
Microsoft - Водич за архитектуру операција машинског учења (MLOps) v2 - learn.microsoft.com
-
Apple програмер - Core ML - developer.apple.com
-
Google програмери - Комплет за машинско учење - developers.google.com
-
Apple програмери - Смернице за преглед апликација - developer.apple.com
-
Помоћ за Google Play конзолу - Безбедност података - support.google.com
-
arXiv - Закони скалирања за моделе неуронских језика - arxiv.org
-
arXiv - Обука рачунарски оптималних великих језичких модела (Chinchilla) - arxiv.org
-
Национални институт за стандарде и технологију - Оквир за управљање ризицима вештачке интелигенције (AI RMF 1.0) - nist.gov
-
Национални институт за стандарде и технологију - NIST генеративни вештачки интелигентни профил (AI RMF пратећи) - nist.gov
-
Међународна организација за стандардизацију - ISO/IEC 42001:2023 - iso.org
-
EUR-Lex - Уредба (ЕУ) 2016/679 (GDPR) - eur-lex.europa.eu
-
ЕУР-Лек – Уредба (ЕУ) 2024/1689 (ЕУ закон о вештачкој интелигенцији) – еур-лек.еуропа.еу
-
ОЕЦД - ОЕЦД АИ Принципи - оецд.аи